Ist Dein Unternehmen kraftvoll, gesund, attraktiv, mit starken Zahlen, begeisterten Mitarbeitern und dankbaren Kunden?

Als Marketing-Sparringspartner unterstütze ich Dich dabei, das kraftvolle Potential Deines Unternehmens weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.

Als Sparringspartner stelle ich die richtigen Fragen, denke mit, hinterfrage, analysiere professionell, empathisch, aber ohne die Verbundenheit oder Abhängigkeit eines Mitarbeiters.

Ich zeige Perspektiven und Lösungsansätze auf, gebe Impulse oder steuere eigene Ideen bei.

Ich verfüge über provokative Kompetenz und spreche Klartext.

Die Welt ändert sich immer schneller. 

Neue Generationen, andere Kundenerwartungen und aktuelle Ereignisse, die ganze Branchen lahmlegen.

Geschäftsmodelle sind von heute auf morgen nicht mehr tragfähig und Unternehmen müssen sich schnellst möglichst zukunftsfähig aufstellen. Was gestern noch funktioniert hat, kann morgen schon wieder überholt sein.

Damit das nicht geschieht, ist ein guter Sparringspartner wichtig. Als Sparringspartner biete ich den Blick von außen, kann Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.

Durch provokative Kompetenz kann ich Potentiale aufdecken und durch gezielte Herausforderungen Wachstum und Entwicklung fördern.

Als Sparringspartner

• Finde ich gemeinsam mit Dir eine Lösung für Herausforderungen.
• Hinterfrage ich vorhandene Prozesse, Strukturen, Ideen und Strategien
• Prüfe und entwickle ich die vorhandenen Ressourcen wie Fähigkeiten und Mitarbeiter
• Bringe ich mich aktiv mit meinen Erfahrungen und Fachwissen ein, gebe Ratschläge und bringe Lösungsvorschläge ein, entwickle Ideen & Konzepte
• Untersuche ich Lösungsmöglichkeiten auf Umsetzbarkeit im Unternehmen.
• Begleite ich bei der Umsetzung des Projekts.